Kurumsal sitede GEO: kim neyi yapar?

GEO projeleri teknik sebeplerden değil sahiplik belirsizliğinden tıkanıyor. Dört madde, dört ekip, gerçekçi bir üç aylık plan.

GEO projelerinin çoğu teknik sebeplerden değil, sahiplik belirsizliğinden tıkanıyor. "Şema eklenmeli" cümlesi kimseye söylenmediğinde kimse eklemiyor.

Kurumsal bir sitede yapılacaklar listesi genelde nettir. Tıkanan yer, o listedeki her maddenin farklı bir ekibe düşmesi ve hiçbirinin öncelik sırasında üste çıkmaması.

Liste yanlış değil. Sahibi yok.

Bu yazı içerik hakkında değil; işi kimin yapacağı hakkında.

Dört madde, dört farklı sahip

İşKim yaparTipik süre
robots.txt / bot izinleriSistem yöneticisi veya DevOps1 saat
Sunucu tarafı render (SSR)Ön yüz geliştirici1-4 hafta
Şema (JSON-LD)Arka uç geliştirici2-5 gün
Alıntılanabilir içerikİçerik ekibiSürekli

Tablodaki asıl bilgi son sütunda. Bir haftalık iş ile bir aylık iş aynı toplantıda "yapılacak" diye işaretlenirse uzun olan hiç başlamaz.

Süreleri baştan söyleyin.

Sıralama önemli

Yaygın hata içerikten başlamak. En görünür, en kolay onaylanan, en çok konuşulan kısım orası olduğu için toplantıdan da hep o çıkıyor. Ama sayfanız botlara boş görünüyorsa yazdığınız hiçbir şey okunmaz — ve altı ay boyunca sebebini anlamazsınız.

İşleyen sıra:

  1. Erişim. robots.txt engelli mi? Bir saat.
  2. Görünürlük. İçerik HTML'de mi geliyor? Değilse en kritik sayfalardan başlayarak render işi.
  3. Kimlik. Organization ve WebSite şeması. Bir kez kurulur, sonsuza dek çalışır.
  4. İçerik. Sorulara doğrudan cevap veren bölümler, SSS'ler.
  5. Ölçüm. Aylık takip.

İlk üçü bitmeden dördüncüye geçen ekipler, altı ay sonra "GEO işe yaramıyor" sonucuna varıyor. Yaramayan şey GEO değil, sıralamaydı.

Onay almanın yolu

Kurumsal yapıda en zor kısım bütçe ya da teknik değil, öncelik. SSR işini yapacak geliştiricinin önünde zaten on iki iş var.

İşe yarayan iki yaklaşım var.

Somut kayıp gösterin. "Şu anda ürün sayfalarımız yapay zeka botlarına boş görünüyor" cümlesi, "GEO önemli" cümlesinden çok daha etkilidir.

Sayfanın JavaScript kapalı hâlindeki ekran görüntüsünü toplantıya götürün. Tartışma orada biter.

Küçük başlayın. Tüm siteyi SSR'a taşımak yerine en çok trafik alan on sayfayı taşıyın. Bir ay sonra o on sayfanın verisini gösterin. Genişletme kararı artık sizin değil, verinin.

Ajans mı, içeride mi?

İkisi de olur ama şu ayrımı yapın:

Dışarıya verilebilir: denetim, kontrol listesi çıkarma, şema kodu yazma, içerik üretimi. Bunlar tanımlı, teslim edilebilir işler.

İçeride kalmalı: ne yaptığınıza dair gerçekler. Hangi hizmeti veriyorsunuz, hangi durumda uygun değilsiniz, fiyat neye göre değişiyor. Bu bilgiyi dışarıdan kimse doğru yazamaz ve GEO'da fark yaratan tam olarak bu tür somut bilgidir.

Ajansa "içerik üretin" deyip sonucu okumadan yayımlayan kurumların sayfaları birbirine benziyor.

Benzeyen sayfa alıntılanmaz.

Üç aylık gerçekçi plan

1. ay: Denetim. Erişim ve render sorunlarını çıkarın, Organization şemasını kurun, ölçüm altyapısını (analytics kanalı, sabit soru seti) hazırlayın. Sonuç beklemeyin; bu ay temel atma ayı.

2. ay: En çok trafik alan 10-20 sayfada render ve şema. İçerik ekibi aynı sayfaların ilk paragraflarını ve alt başlıklarını elden geçirsin. İlk ölçüm.

3. ay: SSS'ler, karşılaştırma içerikleri. İkinci ölçüm ve ilk karşılaştırma. Burada anlamlı bir fark görürseniz genişletin; görmezseniz nedenini arayın — genelde ilk ayın işi eksik kalmıştır.

Üç ayda "yapay zeka bizi öneriyor" noktasına gelmeyi beklemeyin. Üç ayda gelmeniz gereken nokta: teknik engellerin kalkmış, ölçümün kurulmuş ve içerik alışkanlığının değişmiş olması. Anılma bunun ardından gelir.

Sık sorulan sorular

Bunun için ayrı bir bütçe kalemi açmalı mıyız?

Genelde gerekmiyor. İşlerin çoğu mevcut SEO ve geliştirme bütçesinin içinde; farklı olan öncelik sırası. Ayrı bütçe, ölçüm araçları ve dışarıdan denetim için anlamlı olabilir.

SEO ajansımız zaten var, onlar yapamaz mı?

Teknik kısmın büyük bölümünü yapabilirler; zaten çakışıyor. Sorun şurada: çoğu ajansın raporu sıralama ve tıklama üzerine kurulu. Anılma metriğini rapora eklemelerini isteyin. Ekleyemiyorlarsa, ölçmedikleri şeyi geliştirmeleri de zor olur.

Küçük bir ekibiz, bu kadar süreç bize ağır gelmez mi?

Beş kişilik bir ekipte bu tablonun tamamı iki kişiye düşer ve iş çok daha hızlı ilerler. Süreç kurumsal yapılarda gerekiyor çünkü orada işler ekipler arasında kayboluyor. Küçük ekipte doğrudan yapın.

Hangi maddeyi yapmazsak en çok kaybederiz?

Render. Erişim engeli fark edilir ve düzeltilir; şema eksikliği yavaş yavaş telafi edilir. Ama içeriğiniz botlara hiç ulaşmıyorsa, geri kalan her şey sıfırla çarpılır.

Devamı: Denetime nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız ücretsiz taramayla başlayın — erişim, şema, içerik ve teknik başlıklarını tek ekranda verir.

Bu yazıyı paylaşın
LinkedIn X
Tartışma

Yorumlar

Henüz yorum yok. İlk yorumu siz yazın.

Sitenizin GEO skorunu öğrenin

Bu yazıdaki maddelerin sizde uygulanıp uygulanmadığını 30 saniyede görün — ücretsiz ve üyeliksiz.

Ücretsiz Tarama Başlat